La plateforme Alteryx accélère les résultats obtenus grâce aux données en adressant tous les départements, industries et rôles dans l’entreprise. Alteryx permet d’optimiser la productivité, d’obtenir des insights plus complets et améliorer la prise de décision.

La solution Alteryx permet aux analystes et à vos interlocuteurs métiers de préparer, fusionner et analyser les données plus rapidement grâce à des centaines de blocs de construction analytiques no-code ou low-code afin de créer des workflows extrêmement configurables et reproductibles. Il permet également de faire émerger des insights grâce au profilage et à l’exploration des données.

Les projets menés

Les équipes MeltOne ont l’opportunité au quotidien d’accompagner des clients dans le cadrage et la gouvernance de leurs données grâce à Alteryx. De l’adoption de la solution jusqu’à la restitution des données, les bénéfices de la solution Alteryx permettent d’adresser l’ensemble des enjeux métiers des directions financières et opérationnelles.

Comment Total Energies S’appuie sur Alteryx pour gouverner l’analytique self service ?

Total Energies et les équipes MeltOne mettent en place une architecture de données reliant Alteryx et les différentes bases de données métiers telles que les ventes, le suivi de clientèle, la facturation.

Les équipes de MeltOne ont été sollicités pour transmettre leurs retours d’expérience en la matière. Elles permettent à Total Energies de tirer pleinement les bénéfices de l’utilisation de la solution dans le partage de l’information, son enrichissement et son exploitation par les différents services de l’entreprise.

Total Energies dispose aujourd’hui de l’expertise de Alteryx et MeltOne pour :

  • Gouverner ses flux de données sources et métiers,
  • Suivre les best practice en termes d’architecture entre les serveurs de Production, Développement et Sandbox,
  • Administrer des collections ou groupes d’utilisateurs,
  • Mettre en place de nouveaux cas d’usages (Fraude, Marketing et bien d’autres).

Par quels moyens Balmain a industrialisé la construction de son offre et le pilotage de ses assortiments ?

Dans le cadre de la refonte de sa stratégie commerciale, Balmain a industrialisé la construction de ses analyses merchandising (clustering, pilotage de l’offre et de la performance retail notamment). Ce projet mené en 3 mois par les équipes MeltOne permet aujourd’hui à Balmain d’analyser les données, construire la logique de pilotage de l’offre, des assortiments, analyser et simuler l’impact sur sa performance.

Les équipes MeltOne ont réalisé des workflows en préparant une base consolidée de données issues de plusieurs systèmes et en utilisant des fonctionnalités avancées de clustering pour regrouper leurs magasins. Concernant les rapports, l’intervention a permis de faire ressortir des pistes d’amélioration, de valider des hypothèses métiers, d’améliorer les recommandations (achats et appros notamment) et de créer de nouveaux tableaux de bord de pilotage opérationnel.

Pourquoi Alteryx trvaille avec MeltOne ?

 » Travailler en partenariat avec MeltOne est un véritable atout pour notre équipe car leurs compétences dans le domaine de la finance est un véritable plus. Démontrer la valeur que peut apporter la plateforme Alteryx pour une direction financière devient alors plus facile. Et l’équipe MeltOne est très sympathique ce qui qui permet de créer des liens forts avec notre équipe commerciale.  »

William Rang, Senior Manager Channel Southern Europe

POurquoi MeltOne trvaille avec Alteryx ?

“ Nous aimons particulièrement travailler avec Alteryx de par son fonctionnement dit “partenaire”, de par son ADN reflétant professionnalisme et proximité de l’équipe commerciale. De plus, nous apprécions sa flexibilité, sa simplicité et la puissance de l’outil. “

Camille Maurice Directeur D&A chez MeltOne

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez- nous : jsaccona@meltone.com

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