Acteur de la joaillerie de luxe – Power BI

i – Contexte

Dans le cadre d’un renouvellement de son architecture “Business Intelligence”, cet acteur a choisi une nouvelle solution de visualisation de la donnée ou “DataViz”, Power BI.

MeltOne a accompagné l’entreprise dans l’intégration de la solution de Microsoft par de la réalisation de rapports, dashboards et applications, mais également en formation des utilisateurs.

De plus le cabinet pilote les sujets liés au projet post-intégration ; la maintenance, le change management”, la “gouvernance”, et l’animation de la communauté BI.

ii – réalisation

Pour l’équipe data de cet acteur, il était primordial de réussir à embarquer les métiers sur la nouvelle solution en répondant aux besoins de reportings existants mais aussi en trouvant les bonnes solutions dataviz et de modélisation pour les nouveaux besoins.

De plus il y avait un souhait de former les key users sur le self-service BI pour plus d’autonomie de chaque équipe business.

MeltOne a proposé une approche silotée par équipe métier, en 4 phases :

  • Conception détaillée (collecte des besoins de reportings, nouveaux et existants)
  • Analyse & modélisation
  • Réalisation d’une partie des rapports, recette, et mise en production
  • Coréalisation de la seconde partie des rapports afin de permettre une bonne montée en compétences des key users sur la solution.

III – Résultats

Mise en place d’un dispositif projet composé de 2 consultants en charge de la modélisation et du développement, d’un 1 consultant pilote du projet et expert technique.

En plus de ce dispositif permanent, nous avons fait intervenir deux experts métier pour des problématiques “finance” et “supply chain” (SAP).

“Un des enjeux a été de garder un certain niveau de transversalité malgré une approche de projet silotée. Les comités de pilotages et de projet ont permis de travailler en bonne intelligence pour une intégration réussie. “

Yohan Busidan, Manager Data & Analytics MeltOne

MeltOne a pu continuer à travailler avec l’entreprise sur plusieurs points :

  • Renouvellement du contrat une année supplémentaire avec l’intégration de la solution Power BI pour de nouveaux périmètres mais également de la TMA des métiers déployés.
  • Accompagnement gagné pour l’intégration d’ANAPLAN.
  • Accompagnement gagné également pour la gouvernance du projet Power BI, ainsi que de la conduite du changement et l’animation de la communauté BI.

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