MeltOne : L’alliance du conseil et de l’innovation pour une transformation digitale maîtrisée

  • Rédigé par Team Marketing
  • Publié le 11 février 2026
Le Figaro a donné rendez-vous à Franck Personne et Laurent Schaub pour une interview publiée le 8 octobre 2025

MeltOne Advisory est un cabinet de conseil et d’intégrationqui accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en agissant sur leurs processus, leurs données et leurs solutions. À l’heure où l’intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu,nous déployonsdes technologies intelligentes qui transforment les données brutes en levier décisionnel concret, créantainsi une valeur tangible pour ses clients.

L’ambition ?Améliorerl’intégration d’outils à la performance, sous tutellecroissantede l’IA, quel que soitlesecteur –banque, assurance, distribution, santé ou industrie–lafonction (finance, logistique, marketing, etc.),oula taille de l’entreprise. L’objectif n’est pas seulement d’intégrer des outils avancés, mais de les ancrer dans le quotidien opérationnel pour en maximiser l’impact..

Une approche globale, trois piliers d’action

MeltOne structure son intervention autour de trois axes complémentaires, conçus pour couvrir l’ensemble des besoins liés à la transformation digitale :

  • Le conseil
  • L’intégration de solutions performantes : Déploiement d’outils (EPM & ERP), adaptés aux spécificités métiers.
  • Le D&A: Data and Analytics

Ces offres s’appuient sur des partenariats technologiques de premier planSAP, CCH Tagetik, Anaplan, Snowflake, Pigment… L’idée est de capitaliser sur leur R&D pour injecter l’IA là où elle crée le plus de valeur : automatisation des tâches, optimisation des processus, ou encore enrichissement de l’analyse décisionnelle. Ainsi, cela ajoute de la valeur ajoutée à la prise de décision pour les directions.

L’innovation en action : Quand l’IA devient un atout opérationnel

Parmi les solutions phares développées (par les partenaires de MeltOne comme Pigment…), on trouve :

  • Des agents analytiques : Capables de repérer en temps réel des anomalies ou des tendances (par zone géographique, activité ou centre de coût), et de les restituer sous forme de rapports clairs et exploitables.
  • Des agents planificateurs : Qui agrègent données internes et externes, s’appuient sur des modèles prédictifs pour anticiper les évolutions, et proposent des recommandations actionnables – que ce soit pour des arbitrages budgétaires ou des décisions opérationnelles.

Comme l’indique Franck Personne, président de MeltOne : « Ces IA agentiques […] représentent une avancée majeure pour des entreprises en quête d’agilité et de fiabilité. ».

Accompagner l’hypercroissance : Grandir sans perdre le contrôle

MeltOne intervient auprès d’un large spectre d’entreprises – des ETI aux groupes du CAC 40 et du SBF 120 et des pépites de la French Tech comme Doctolib ou Mistral AI.

Leur défi commun ? Concilier vitesse de développement et maîtrise opérationnelle. Comme l’explique Laurent Schaub, directeur général : « Leur problématique, c’est la croissance, l’hypercroissance. Ils veulent grandir très vite, donc ils ont besoin de process et de systèmes qui leur permettent de piloter leur activité. »

Ainsi, MeltOne reconfigure leurs flux de travail, implémente des systèmes de gestion adaptés et déploie des solutions scalables, garantissant ainsi que la croissance ne se fasse pas au détriment de la performance ou de la gouvernance.

L’humain et la sécurité : Les fondations d’une transformation réussie

Pour MeltOne, l’adoption de l’IA ne se limite pas à la technologie : elle passe aussi par l’accompagnement des équipes et la maîtrise des risques.

  • Une montée en compétence progressive : Former les collaborateurs à comprendre les enjeux de l’IA, ses usages, mais aussi ses limites.
  • Une approche culturelle : Encourager les équipes à identifier de nouvelles applications adaptées à leur métier, tout en évitant les écueils (biais, mauvaise interprétation des données).
  • Une éthique rigoureuse : Pour que l’IA reste un levier de performance, et non une source de vulnérabilités.

Comme le rappellentLaurent et Franck,co-fondateurs du cabinet:« Technologie et facteur humain sont indissociables. Sans une véritable acculturation, sans une attention constante portée à la sécurité, la transformation digitale reste incomplète. »



Vous souhaitez en savoir plus sur la vision de la direction de MeltOne? Découvrez dès maintenant l’interview conjointe de Franck Personne et Laurent Schaub sur le plateau du Figaro!

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